Faire grandir des marques beauté,
avec méthode, clarté et standards d’excellence

Pourquoi Choisir SafelyUP :

SafelyUP accompagne les dirigeants.es de marques beauté avec points de vente : salons de coiffure, instituts, spas et enseignes cosmétiques dans la structuration de leur organisation et le développement maîtrisé de leur réseau.

Pensé comme une direction et développement retail externalisée, SafelyUP met à disposition des dirigeants.es une expertise opérationnelle issue de plusieurs années de direction d’entreprise et de développement de réseaux dans le secteur de la beauté.

Mon ambition est d’apporter aux marques en croissance la flexibilité et l’efficacité d’une fonction de direction expérimentée, sans les contraintes d’un recrutement interne, afin de structurer durablement leur développement et de sécuriser chaque étape de leur expansion.

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La satisfaction des besoins de mes clients

L'excellence opérationnelle

La disponibilité et la réactivité

Mes valeurs

Une offre qui s'adresse aux :

Fondateurs.trices et dirigeants.es de marques beauté avec points de vente

SafelyUP vous accompagne pour structurer et développer votre entreprise,
en apportant une direction et développement retail externalisée,
adaptée à chaque étape de votre croissance

Vous avez ouvert un premier point de vente,
vous structurez vos équipes,
ou vous préparez une nouvelle ouverture.

Méthodologie

Parce que votre société est unique, je vous apporte une réponse sur-mesure en 3 étapes :

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Diagnostic

Préconisation

Mise en oeuvre

La première étape consiste à mener un diagnostic de l’existant. Outils, méthodes de travail, procédures ou ressources humaines, je prends connaissance de vos besoins et de votre organisation. Cet audit permettra d’analyser votre société, votre business model, votre écosystème.

La seconde étape permet de formuler des préconisations qui émanent directement du diagnostic établi lors de la première étape. Les préconisations sont établies par thématique en fonction de vos objectifs et des zones de risques que nous aurons identifiées.

La dernière étape est la mise en oeuvre opérationnelle et le suivi des préconisations formulées lors de la seconde étape. Je vous accompagne dans la définition du cadre dynamique pour atteindre les objectifs préalablement fixés.

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