SafelyUP accompagne les dirigeants de marques beauté grâce à une direction retail & développement retail externalisée

Ma vision

Accompagner les dirigeants dans la structuration et le développement de leur entreprise, en mettant à leur disposition une direction externalisée transverse capable de sécuriser les décisions, renforcer l’organisation et piloter une croissance maîtrisée.

Ma mission

Aider les dirigeants à structurer leur entreprise pour grandir durablement

L'histoire de SafelyUP

Après plusieurs années passées au cœur de l’opérationnel et du management, Loucif Lazri cofonde en 2019 Bouclette.co, un concept retail qu’il structure et développe pendant six ans. En tant que dirigeant, il pilote l’ensemble des fonctions stratégiques de l’entreprise : organisation, développement et management, jusqu’à en faire un réseau multi-sites de 40 collaborateurs, générant plus de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Cette immersion dans la croissance d’un réseau multi-sites met en évidence un constat récurrent : à mesure que l’entreprise se développe, la structuration globale devient un enjeu critique, notamment sur les fonctions clés que sont la direction retail et les opérations de développement.

C’est de ce constat qu’est né SafelyUP.
SafelyUP accompagne aujourd’hui les dirigeants en mettant à leur disposition une direction externalisée transverse, capable de structurer l’organisation, sécuriser les décisions et accompagner une croissance maîtrisée.

Structurer aujourd’hui pour grandir durablement.

"SafelyUP n’est pas né d’une idée, mais d’une expérience vécue.
J’ai été à la place des dirigeants que j’accompagne aujourd’hui"

Mon savoir-faire

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Ouverture d’une boutique de A à Z : négociation bailleur, montage juridique et financier, suivi des travaux, recrutement & formation des équipes

Structuration des process opérationnels multi-sites

Management direct et indirect de 40 collaborateurs

Formation et accompagnement des équipes au service d'une croissance maîtriser

Une optimisation de la direction retail au service de l'expérience client

Du pilotage des KPI à l'exécution opérationnelle en plaçant la performance, la cohérence et l’expérience client au cœur de la transformation

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